KernBouw B.V.

Het probleem

Op het moment dat wij met KernBouw in contact kwamen, zagen zij al de toegevoegde waarde in van dashboarding. KernBouw had zelf al enkele dashboards ontwikkeld, echter ontbrak de kennis en tijd om hier volledig op door te kunnen ontwikkelen.

Er bestonden dashboards voor dagelijks onderhoud waar op gestuurd werd, maar de inzichten in financiële data ontbraken nog.

“Met de sterke groei ambitie voor van KernBouw ontstond er een behoefte om beter inzicht te krijgen in de prestaties van de verschillende onderdelen van het bedrijf. Heel veel data werd reeds opgeslagen in ons ERP, maar goeie dashboards om deze data te interpreteren ontbraken daarbij.”

Maarten Smit - KernBouw

De oplossing

Het startpunt voor deze samenwerking was een revisie op de bestaande ‘dagelijks onderhoud’ dashboards, waar wij zowel de data hebben gestructureerd als een nieuw fris design hebben toegevoegd.

Uit tevredenheid vanuit KernBouw ontstond de vervolgopdracht om de data uit het financiële systeem te visualiseren in rapporten over de omzet, facturatie en prognose. Binnen deze rapporten ontstaan constant nieuwe wensen die wij in een fijne samenwerking blijven doorontwikkelen.

“De dashboards brengen ons veel direct inzicht in onze omzet, te factureren bedragen en prognose. We hoeven nu slechts de dashboards te openen en we zien hoe het ervoor staat. Dit was voorheen anders en kostte veel meer tijd.”

Maarten Smit - KernBouw